烟草在线—吸烟有害健康！

和建议。去年，在他的提议下，制丝部将各项定性定量指标融合在量化考核指标体系中，建立起一套涵盖广、层次清、可量化的工序级及个人级质量指标绩效考核模式，

考核力度　　考核是检验市场净化率的重要手段之一。考核包括上级考核和同级考核，这种分层级的考核模式，有效弥补的市场检查工作的盲区。比如管片的中队，你可以半年都不去检查一次

，要打破以往吃“大锅饭”搞平均主义的考核模式，充分调动员工的积极性。同时要科学设定对先期到新厂参与调试人员的考核方案，确保员工队伍的稳定。　　以加大员工培训力度为突破

，努力向行业标杆靠拢；量化绩效考核。以量化考核为抓手，进一步改革考核模式，加大过程考核力度，将烟叶面积落实、烟叶收购量、卷烟销量、专卖

在生产中存在的问题，以便快速有效的解决问题。班组建立人人一份考核表与日评、月评、年评相结合的业绩考核模式。日评是基础，目的在于及时发现工作中存在的问题，并及时

卷烟厂实现了安全生产全过程长效管理。他们不断夯实安全管理基础，建立了月度工作绩效考核模式，安全隐患随手拍、安全隐患举报和突发事件处置奖励机制，部门交叉安全检查

直面问题。针对基层基础不够扎实、发展不够平衡等问题，按照“眼睛向下、眼睛向内”原则，下移考核重心，探索建立面向零售终端的基础工作考核模式，“把

进度不同、生产制造规模不同。对此，江西中烟改变传统思维观念，通过细分考核项，不断优化绩效考核模式，确保考核更加科学、公正。实施个性化绩效管理模式

提供了党员积分履职考核模式等借鉴依据，县局党总支考核得分位列市局党委所属各基层党总支第一名，并同时在玉溪市委和元江县委“两优一先”评比中荣获“先进基层党组织”。3.帮助党员

;改进优化工作流程，采用政务大厅和本单位双边考核模式，落实政务服务平台运行、强化“好差评”制度等措施，引导窗口工作人员端正服务态度、强化服务意识，

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