烟草在线—吸烟有害健康！

过程公平、公正。采取中层干部及职工代表讨论通过《绩效管理方案》，绩效考评结果由考评双方签字同意并公示3天，考评结束保留职工申诉权利并适时开展绩效面谈等方式，确保

收购工作会议精神，坚持标准收购，提升服务水平，规范收购管理，严格绩效考评，努力实现“烟农利益最大化、烟叶销售顺畅化”，

建设作为提高案卷管理水平的一项重要举措，将与案卷制作各环节人员与绩效考核挂钩，以严格的绩效考评措施促进案卷制作规范，保证案卷管理的有效性和规范性，

目标要求，以“扬优势、补短板，树品牌”专项活动为抓手，对标对表行业先进水平，优化绩效考评机制，推动指标改进提升。上半年，

，在企业相关职能部门的指导和监督下，质量管理部门制定了岗位竞聘方案。选拔竞聘成绩由理论得分、面试得分及年度绩效考评等三部分组成。笔试主要考察岗位理解、卷烟制造工艺、质量管理

，机关员工督查走访，一、二级督查的方式，对“金圣”上柜、明码标价、策略宣传等情况进行检查考核，将考核结果纳入当月绩效考评，进一步提升客户

解决履职不力、作风不实、效率不高、纪律不严、工作拖沓、缺乏担当等问题。　　三是狠抓考核，促规范。把绩效考评作为促进各项工作规范的重要抓手，科学设置考核指标，

、职工教育培训管理办法、绩效考评管理办法、2016年工会经费预算等7项审议内容，并宣读通过了三届四次职工代表大会决议。　　全州系统45名职工代表及21名列席代表参加会议。

;增强员工岗位责任意识，以绩效考评激发员工工作激情。　　提升单位上下默契。通过上级与员工相互沟通、换位思考的方式，使上级能更了解下级员工的想法，从而实现上下级

（公司）机关工会将于月底检查各单位部门工会会员实名登记的情况，并将此项工作纳入绩效考评内容之一。

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