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、凝聚力，促进班组文化、作风建设再提升。　　二是创新班组考评模式，提高管理水平。没有规矩，不成方圆。没有考评，就会自行其事。分拣班组是一个团队

网络积分式学习答题活动、文化论坛沙龙、员工轮流主讲的主题微讲堂、行为规范践行表率示范与纠偏系列活动、良好行为积分评比活动、不良行为曝光台、班组文化行为积分大比武、文化践行先锋示范岗等。要多途径策划组织

效率、具有较强战斗力的维修队伍。长期以来作业组围绕车间生产经营，狠抓班组内部管理，不断提升设备保障能力，积极创建质量信得过班组。　　文化引导　目标

;共同畅谈十年的收获与感悟。　　特色文化　枝繁叶茂　　企业文化建设的根基在班组，抓好班组建设要抓基层、打基础、苦练基本功，让活动载体富有特色，这样才会让班组

，从而不断增强班组党建工作的感染力、说服力。　　创新班组党建新载体　　班组党建工作应与企业文化活动有效结合，打造具有特色的班组文化。其实，党的十八大精神为

车间机械修理班倡导开展了“班组文化之歌”　团队文化建设展示活动和班组“维修经验交流会”；电气修理班倡导开展了“我的讲台”等，通过这些活动，有力地推动“规范班组

值班领导也就必须不断提高自己的能力。锻造一支优秀的班组队伍是提升班组建设水平的主要内容，对这样一支队伍的建设要坚持从选拔、培养、监督各个环节入手提升管理水平，促进班组的文化

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