烟草在线—吸烟有害健康！

化管理手段是现代企业管理的一种有效延伸，是解决人这种复杂感情动物问题的有效手段，所以他们才倍加重视，并取得了成功经验。　　事实证明，很多

》，清华大学出版社，2007 　　刘光明.《企业文化》，经济管理出版社，2002 　　刘刚.《现代企业管理》，南方出版社

，每一个员工身上都肩负着四个目标：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。SBU给每一个员工最大的创造空间。SBU道出了现代企业管理中最本质的东西，即人的最高追求应是

价值观，但毕竟是企业，要在规范的前提下做好经济工作，为国家建设积累资金。在现代企业管理中，不仅需要激励，也需要惩戒，实行负强化。因此

、现代企业管理、烟叶生产经营管理、现代物流建设、烟草专卖管理、职业道德与职场规范、公文写作与团队建设等十个方面进行了系统全面的讲解。课程主题鲜明，内容充实紧凑，使新进员工对

、指导烟农规划用工等措施为种植主体、服务主体转型提质创造条件，提高种植主体的生产保障能力、技术落实能力和经营管理水平。通过引进现代企业管理，进行市场化运作、企业化管理、专业化

了推动传统商业向现代流通转变的步伐，开启了现代烟草物流改革的历程。　　“我们按照现代企业管理思路，通过规划引领、创新机制、强化核算、自主运营等一系列措施，着力

世界五百强的行列，取得了令人瞩目的骄人业绩。　　当前，烟草行业企业文化建设虽然取得了丰硕的成果，建立了符合现代企业管理规范的文化架构体系，但随着社会控烟

，创新现代企业管理和跨区域技术服务型农民合作组织，于今年1月，依托烟草行业蒿坝、高坪基地单元，跨越该县烟区高坪乡、团林乡、蒿坝镇三个乡镇、覆盖烟

千方百计，利用各种形式，广泛宣传对标工作在现代企业管理中的作用和效果，使干部、职工对对标工作的意义和重要性有更深的理解和认识，增强全员参与意识

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