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  • 客户经理:理清工作五大类 提升效率很纯粹

    ;并且对未来的工作进行指导终端建设终端的建设始终是一个重点,只有把终端建设搞好了,零售户的发展才能够有后劲,才能够稳步提升。终端建设需要一步一步
  • 现代终端成长数字化评价系统的研制

    ,有效提升终端建设服务满意度,缩短诚信经营且有潜力的客户的整体升级时间。二是整合适合的关联组合营销策略。根据终端薄弱点进行分层分类指导,提供“云上课堂”指导终端推进
  • 沿海渔业区卷烟零售客户管理之我见

    客户适当增加中档品牌的库存量,保证外出渔民的需求。   二、指导终端陈列,突出重点品牌   渔业区在禁渔期时,是做终端陈列的最好时机,由于
  • 客户偏见,因我改变

    ,看疗效”,对客户的经营指导终端生动化陈列、新品牌培育都必须能给客户带来看得见,摸得到的利益。这也是对客户经理工作成效的最直接检验。只有给客户带来利益,
  • 湖南新邵县烟草: “锋”华正茂“小站所” 服务客户“大作为”

    ,我们在行动”主题营销活动,为困难群体提供数字化转型、经营指导终端升级、收货授权等特色服务,发挥站所地理优势,第一时间为零售户排忧解难,
  • 绽放璀璨光芒的“她力量”

    经营“在张经理的细心指导终端建设的助力下,我的生意越来越好了,这日子真是越过越有盼头!”今年春节期间,看着店铺的盈利额,涟水县涟
  • “融和型”客户服务模式探究

    两个方面。基础性服务一般包括信息告知、形象提升、品牌培育、信息采集、客情维护、市场维护6项内容;提升性服务一般包括经营指导终端转型、提高盈利水平3项内容。制定客户经理关键业务作业标准
  • 刘秀娟:你若芬芳 花自盛开

    心中有数。“生意红火,见证着我的不懈成长。这些年能够生意红火,多亏了烟草公司的帮助指导,服务站的客户经理不但经常过来帮助指导终端陈列,而且还教
  • 河南沈丘:烟与邮的“新家”

    、面对面交流等形式,手把手指导终端操作技巧、普及营销知识,树立正确的经营理念。经过一系列的培训,使邮政客户在品牌培育、消费引导、系统操作等方面都有不同程度的提高
  • 一切尽在“掌握”

    零售客户日常经营活动中容易遗忘的事项。有了“客户拜访移动应用”后,客户经理再也不用手忙脚乱地应对各种提醒事宜了。   为了帮助客户经理掌握信息告知、品牌培育、经营指导终端维护、信息