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;建立健全困难职工档案。成立困难职工帮扶领导小组，企业领导与困难职工结成一对一的帮扶对子，开展帮扶活动。逢年过节，慰问困难职工，充分体现企业对职工

女工和两退职工开展活动。建立困难员工家庭档案，在节假日由厂领导带队组成慰问小组走访慰问困难职工，充分体现了对基层员工的人文关怀，有效激发了员工的工作积极性

;并向企业赠送“职工书屋”图书。调研座谈会现场赠送“职工书屋”仪式现场走访慰问困难职工 　　在调研汇报会上，井烟厂党委副书记、厂长刘沪明对全总工作组的到来表示了热烈欢迎

”相关内容，带头发扬艰苦奋斗和勤俭节约精神，牢固树立过紧日子的思想。　　　二是开展一次提醒教育。结合慰问困难职工、弱势群体和各种调研活动，组织开展“访贫思廉

”。慰问困难职工、离退休职工和抗疫防控和复工复产先进员工，传递企业关心关爱。通过落实“四个下沉”，西昌卷烟厂党委推动学习风气根本好转，党员思想觉悟、政策水平

;改变简单的以各项规范、条款限制员工行为的管理方式，应当通过关心职工子女升学就业、慰问困难职工，为需要帮助的职工提供援助等方式解民忧、解民怨、解民困，提升

收入分配、劳动安全卫生等方面切实做好合法权益的源头维护，依法维护职工合法权益。同时注重全方位关爱职工生活，慰问困难职工，把组织的温暖带给到一线。各基层工会坚持

；深入开展走访慰问和困难职工帮扶工作，推进送温暖工作经常化、制度化，进一步完善帮扶机制，助力解决职工生活困难，解决职工关心、关注的热点

困难职工等活动，实行节假日定期慰问困难职工，把企业对职工的关怀落到实处。坚持每月厂长接待日、领导下访制度，定期开启意见箱，虚心听取职工意见建议

困难职工，全面掌握困难职工的详细情况，进一步摸清困难职工底数，掌握致困原因和帮扶的需求，建立健全困难职工信息档案；　　八是充分发挥

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