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、业绩贡献的岗位绩效工资制，充分体现多劳者多得、技高者多得的价值分配导向。同时建立健全职业技能等级认定与专业技术职称评审的贯通机制，鼓励更多技术从业者自我加压、自我提高

原则，有效衔接“公司—工厂—部门—岗位”绩效指标而构建的全员绩效管理体系，将月度绩效工资与绩效结果挂钩，在员工之间逐渐形成“拼业绩、争上游”的良好氛围

加入安全队伍建设。企业在注册安全工程师、安全管理人员的岗位和绩效方面要舍得投入，要积极发挥他们在安全管理工作中的指导作用。

对烟叶生产提质增效及稳产增收的重要性。另一方面在政策保障机制上将绿色防控方案落实情况与种植计划、生产投入、岗位绩效、年度考核挂钩，争取地方政府支持，充分调动各基层单位

带头作用；二是父亲作为党员在岗位绩效标准执行上，发挥了标尺作用。父亲可以用自己精益的技术，去公正客观地制定指标，并让技术工人信服地去执行；

考核制度，针对各自岗位执行廉洁从政纪律进行定期考核，按照党风廉政建设责任的要求，对廉政文化“进岗位”情况进行检查考核，并与岗位绩效挂钩，实施

;分公司）针对群众反映的意见，先后修订完善了《岗位绩效管理办法》、《机动车辆运行及安全管理实施细则》、《宣传报道工作管理办法》等制度，进一步推进了企业规范管理

，将创建工作与预算、贯标、对标、标准化、6S、TPM四级责任体系、岗位绩效管理等重点工作相结合，把主要目标任务落实到先进车间班组创建工作实施细则和评价标准中，细化

。最终落选的职工将被列为岗位统筹对象，每三个月进行一次考核，根据考核得分采取浮动制计发绩效工资，其绩效工资系数不得高于其岗位绩效的90%，不得低于

。二是“三公”原则：绩效指标公开、绩效过程公正、绩效评价公平。三是绩效优先原则：执行岗位绩效工资制，薪酬分配向对工厂年度绩效目标和长远发展目标作出贡献的团队

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