烟草在线—吸烟有害健康！

县级公司法人资格的取消以及省级公司退出经营，地市级烟草公司成为主要的市场经营主体。目前各地的烟草公司大多采用自营物流的方式，自己拥有烟草物流中心，通过提供仓储

国家局的“532、461”品牌发展走向，以省公司为主，发出全省重点培育品牌规划，明确提出规模型、价值型、潜力型和辅助型的品牌名录。二是由地市级烟草公司依据要求

;烟草行业现代物流建设正按照“先企业后行业、先省内后省外、先卷烟后物资”的原则稳健发展，烟草商业以地市级烟草公司为经营主体的配送中心体系已基本建立；烟草工业物流整合工作已经

，对年销量15万箱以上的地市级烟草公司结构拉升作用微乎其微；销售品牌相对集中的南京（佳品）和利群（新版）两个牌号

配送工作和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。目前国家局已颁布行业的各个作业流程、规划，地市级烟草商业企业主要做好标准的细化和执行

，卷烟营销中心的垂直营销管理已逐渐走向精细化，有效地推进黄石烟草现代企业制度快速稳步发展。　　一、基本情况　　根据国家局《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》的要求，

的工作流程中去，相信企业取得长足发展只是时间的问题。这一点相信大家都看到了，我们许多地市级烟草工作都已经做的很好了。制度已经随着企业的不断发展而不断完善，建立

市场需求尽可能来强化组织货源。现实营销工作中，地市级烟草公司作为营销主体，仍然受制于各种掣肘。品牌培育的方向和目标经常“被偏离”。但即使这样，营销工作也必须要围绕

茜.新营销模式下卷烟品牌发展策略探讨[J].现代营销(下旬刊),2021，(3):76-77.[7] 刘佳.地市级烟草商业企业卷烟营销市场状态研判与应用[J].商业观察

搭建黔小彩直播间，为零售客户提供更优质服务。规划中明确，到“十四五”末，争取成为地市级烟草企业数字化转型标杆企业，实现网络级发展水平，

烟业智汇