烟草在线—吸烟有害健康！

;目前的品牌评价体系是以三类以上卷烟销量作为划分标准，而在结构提升的大背景下，尤其是一、二类烟快速发展的当下，如果以二类以上卷烟销量来评价和划分重点骨干品牌

。　　所以，即便没有任何的官方确认，以一、二类烟为主的重心摆布早已成为新的产业共识。　　如果用一、二类烟来进行“双15”品牌评价，首先是排名的变化

建设现代化烟草经济体系的政策表述，规模大、价值高、竞争力强是“大品牌”的评价标准和发展方向，即便抛开是否“大品牌”的站位设计，我们也可以把规模是否更大、价值

，但产业的关切、渠道的支持和市场的热情都不在于此。　　以2018年全国3.万元的单箱批发均价，再加上之前调整重点品牌评价体系的吹风，三类烟显然已不是规模大小

，尽管去年在指标上度过了「普大喜奔」一年，今年开年的势头也非常不错，但随着重点骨干品牌评价体系——考核重心和发展导向从三类以上向二类以上升级——的调整，

、卯是卯的一分为二。说直白点，消费者或许会因为品牌而去尝试新的高端产品，但却很难因为某个高端产品而改变对品牌的评价。很多时候，看起来是在推进品牌的高端化

习惯、对品牌评价等；对客户的熟悉，主要熟悉掌握每一个客户的店面形象、所在位置、家庭情况、客户性格特点、客户经营能力、卷烟销量及分规格情况、消费者来源等。　　第三

;尽最大可能对重点零售客户的进行经营指导和销售支持，能够提升零售客户对品牌的销售信心，消除他们的后顾之忧。在规范的前提下，确立一套激励零售客户销售培育品牌的评价

。　　客户经理要切实提升品牌培育市场应变能力。密切关注培育品牌在消费市场上的反应，积极收集市场信息，定期分析消费动态，掌握客户和消费者的接受程度和对培育品牌的评价

示范店，向他们了解卷烟销售、盈利水平、POS机使用，以及消费者对“通”系列品牌的评价等情况。在德化，揭柏林对一位熟记卷烟条形码的“最牛”零售客户大加赞赏　　省

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