烟草在线—吸烟有害健康！

的进一步加强。北京市局业从需求预测、客户分类评价、货源组织、货源供应、品牌培育、监督检查六个方面来开展优化流程。同时进一步分解商业企业把握市场、培育品牌这两个主要任务，明确北京烟草营销中心

的现实、潜在和长远影响，及早思考和研究应对举措。　　坚持需求导向，组织适销货源。要严格按照订单供货的有关要求开展需求预测，加强分析总结，进一步

上影响了零售客户对烟草公司的依赖性。也使得烟草部门在开展需求预测、培育重点品牌、市场信息采集、卷烟价格管理、合理库存建议、卷烟经营指导等方面零售户支持力度不够，配合性较差。　　3、农网

，健全卷烟市场信息采集监测体系、消费调查体系和需求预测体系，有效提升把握市场需求的能力，加强工商深度协同，完善按订单组织货源工作，

，积极挖掘市场销售潜力。并通过营销人员对目标客户的需求分析、订货引导与销售进度跟踪把握，充分挖掘市场潜力，力争将需求预测准确率控制在±3%以内。　　二是以培育金圣

;创造新的市场需求，形成“市场需求预测→技术创新和产品创新→新消费方式和市场适应力→新市场需求→新的创新构思”的良性循环。创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，

位居第六位，以550亿元左右的销售收入位列第五名；从销售收入增额上看，“利群”品牌的增加额超过100亿元；从下半年重点品牌需求预测上看

体系和需求预测体系，及时把握市场动态，掌握市场需求，努力提高市场采集信息质量，使其更符合和贴近市场实际；按照市场需求精心组织货源

机制，健全市场信息采集体系，加强信息分析应用，确保需求预测结果最大限度与最大可能地接近与反映市场和消费真实情况。　　组织适销对路货源。加强工商协同

;深入开展订单供货工作，提高需求预测准确率，按市场需求组织货源；正确处理销量与结构的关系，结构服从于销量；正确处理销量与效益的关系

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