烟草在线—吸烟有害健康！

战略目标，积极引入创新机制，进一步拓展工作思路，以精益管理的切入为契机，引导工厂围绕产品制造、产品质量、安全生产、节能降耗、队伍建设等工作不断改进与提高

节”，严格遵循科学民主决策程序和“三重一大”制度规定，切实规范项目运行和资金使用；在日常管理中，加强用车、用油、用水、用电管理，积极开展节能降耗

决战”工作主题，坚持科学发展和谐运行价值取向，服务标杆工厂创建实践，突出抓好生产运行、产品质量、生产安全、创优对标、节能降耗、严格规范、稳定和谐等重

调控费用支出，提高资金利用率。严密关注单箱可控制造费用和单箱可控管理费用两个指标的变动，控制好制造和管理费用、降低实物损耗，同时要做好节能减排降耗工作

每年联合举办一次QC成果发布会。2013年，福建省烟草商业系统QC成果主要涉及烟叶生产、物流配送、客户服务、专卖管理、节能降耗、技术改造等方面，充分体现了“小、实、活、新

：机械类41项，电气及信息化类51项。　　此次立项的项目以提高产品质量、提高工艺控制能力、提高设备效率、降低设备故障率、节能降耗、改善劳动条件、提高安全性能等为目标

调控费用支出，提高资金利用率。要严密关注单箱可控制造费用和单项可控管理费用两个指标的变动，控制好制造和管理费用、降低实物损耗，同时要做好节能减排降耗工作

综合管理工作存在的“节能降耗难”、“绩效考核难”、“管理创新难”；解决好人民群众存在的“办证难”、“真假烟识别难”、“中低档卷烟购买难”等问题。通过解决实际问题，达到改作

，降低实物损耗，做好节能减排降耗工作。三要积极推进管理对标工作，推动“指标对标”向“管理对标”延伸，不断加强对标工作的针对性和有效性，

;企业通过此项目已在提升企业生产控制水平，节能降耗，改善产品品质等多方面取得了可喜的成绩。厂领导与专家观看发布成果朱兰公司副经理潘峰在会上讲话专家对发布成果进行精彩

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