烟草在线据东方烟草报报道 4月15日,国家烟草专卖局通报2012年行业卷烟工厂对标指标情况,要求行业各单位认真贯彻落实2013年行业对标工作要求,把对标工作作为管理创一流和推行精益管理的重要抓手,结合创建优秀卷烟工厂活动,深入推进卷烟工厂对标工作,更加突出成本费用控制,充分发挥对标工作的目标引领作用。
通报显示,过去一年,行业卷烟工厂按照国家局对标工作的要求,把对标工作作为加强卷烟工厂基础管理的重要措施,精心组织开展,充分发挥目标引领作用,15项对标指标中有13项同比水平提升,6项标杆值同比提高,行业卷烟工厂对标指标总体情况较好。
通报从效率指标、成本费用指标、技术指标和能耗指标四个方面对2012年行业卷烟工厂对标指标情况进行了分析。效率指标中,在岗职工人均劳动生产率和设备运行效率分别同比上升2.61%和1.40%;成本费用指标中,单箱耗烟叶量、单箱耗嘴棒量、单箱耗盘纸量和单箱耗商标纸量分别同比下降0.09%、0.13%、0.19%和0.07%;技术指标中,包装与卷制质量检验加权平均值同比上升0.33分,卷烟焦油量值与实测值偏差、烘丝机出口水分偏差和烟支单支克重偏差分别同比下降9.23%、0.01%和12.44%;能耗指标中,单箱卷烟综合能耗和单箱化学需氧量排放量分别同比下降4.08%和25.27%。
对下一步工作,通报强调,一要扎实推进精益管理工作,以提高效率和降低费用为主要目标,不断提升生产、设备、工艺和质量管理水平,建立健全消耗监控体系,围绕成本、效率、消耗开展定额管理,加大重点指标考核,力求指标不断优化。二要加大成本费用控制力度,加强日常预算费用审批及使用控制,提高资金利用率,严密关注单箱可控制造费用和单项可控管理费用两个指标的变动,控制好制造和管理费用,降低实物损耗,做好节能减排降耗工作。三要积极推进管理对标工作,推动“指标对标”向“管理对标”延伸,不断加强对标工作的针对性和有效性,通过对标有效解决在经营管理、质量管理、设备管理、工艺管理、人员素质等方面存在的问题。
据悉,为牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想,大幅降低业务招待费用,今年国家局在行业卷烟工厂对标通报中将增加“业务招待费”一项,以引导和推动行业卷烟工厂不断控制和降低费用。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展