烟草在线—吸烟有害健康！

;丰富他们的知识和技能；另外，要以客户为本。要有客户至上，服务为本的理念和宗旨，从市场中找问题，补短板，优化服务内容

，补短板，谋措施，着力提升市场管理质效。　　分析问题的目的是解决问题，光分析不做不行，光做不分析也不行。要边做边分析才行。因此

物流建设向烟叶物流领域深化，积极推进烟叶物流现代化改造，弥补短板，使其跟上行业整体发展步伐，应成为今后烟草现代物流配送体系建设的战略重点和发展目标

　　烟草在线专稿　　中国经济发展进入新常态，烟草行业发展格局由“攻势”向“守势”转变。“供给侧改革”提出了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的任务，面对供大于求

，根据国家局新的要求，依靠管理进步推动节约发展，是提高行业发展质量和效益的必由之路。突出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的重点任务，

劣势，弥补短板 　　劣势分析这与优势分析是相对的。在分析优势的过程中，我们自然就会能看到自身的劣势。劣势即经营中的“短板”。虽然其对我们的经营盈利和发展有着一定的影响

;不是打破原有管理基础，而是管理要素的完善与补充。我们是在补短板而非空降一个新管理方法和思路，因此需要关注的是知识管理如何更好地融入到企业原有管理体系与运作流程中。　　其次

，在不断发现问题、分析问题、解决问题，深化全员、全过程、全方位精益管理的过程中，真正补短板强弱项，为企业高质量发展和现代化建设积聚起澎湃势能。

“一区一方案”，补短板扬优势，严格落实“5个统一”整体要求，高起点高标准高水平系统规划建设示范区，推动建设水平整体提升。二是聚焦要素集聚。配齐配全

潜力，释放农村消费活力，着力提升农村终端渠道掌控力和服务力。”陕西省烟草专卖局（公司）局长、总经理高兴智说。补短板、强弱项，固根基、激活

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