烟草在线—吸烟有害健康！

“尴尬”的地位，其次就是完善客户经理的绩效考核方案，加大激励力度以激发其深挖掘的能力。目前，中国的卷烟市场已经在国内遍地开花，如果能将中国的大

作用。除区委、区政府分环节对涉烟镇乡进行考核奖励外，为激励基层烟叶站工作，区分公司制定关键环节绩效考核方案，专门抽出160万元工资基金倾斜基层一线员工

。　　（一）要严格制定并执行机关员工考勤制度。作为县局办公室，要及时制定县局机关员工的二级考核方案，并严格按照方案执行考核，做到

分厂2012年能源消耗定额考核方案》等制度相继出台，重新修订的《能源管理实施细则》中专门增加了用气管理规定。　　制度是保障，精细出实效。为了加强用气管理，

）2013年第三次烤烟生产检查考核方案》要求，由烟叶股牵头，抽调烟叶股和技术推广站相关人员，分三个检查组于2月26日-27日对全县各站当前烤烟

的职能职责。行业人员高度参与该项工作,实行“全员参与，全员考评”,有效整合各方力量由县烟基办统一安排管理。制订出台了土地整理相关工作方案和考核方案，定时间、定任务、定人

的格局。另一方面量化考核，制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则，做到公平、公正、公开

，预备苗必须在3月10日前全面结束，从3月1日起烟叶生产技术股将严格按考核方案执行考核。　现场观摩　　会议要求：一要在抓好当前抗旱育苗工作为核心的同时

全面提升现场管理进行了动员部署；制定并宣布《储配部综合考核方案》，建立并实施三级考核办法；巩固6S管理成果，坚持每周两次6S全面检查及不定期抽查

能力，实现品牌的良好口碑传播；制订黄金叶品牌全国性标杆市场考核方案，县局（分公司）班子成员也纳入考核体系。　　四、强化终端建设　　开展

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