烟草在线—吸烟有害健康！

，文化墙构筑起了一个同事间相互交流的平台，大家可以借鉴参考、各抒己见、相互学习，增强了团队凝聚力。三是激发创新活力，文化墙也是一面“荣誉墙

打造相结合，有针对性激励员工工作效率，创新工作方式方法，真正发挥绩效考核效能。　　三是注重沟通。建立合理畅通的双向沟通渠道，增进相互

人员之间相互提醒、相互协作，及时排查车辆隐患和故障，确保车辆行驶安全。　　　三是强化后勤保障工作能力。管理人员、司机与乘车人员在日常工作中，要密切关注天气

此类情况，分公司客户经理以更加热情周到的服务稳定客户情绪，拓展服务内容，通过与客户唠家常、理货架等方式增进相互间的信任感，进而帮助客户增强销售信心。　　二是

工作。评查相互交流现场　　制定卷宗评查实施方案，成立评查小组，明确职责和流程；专卖办、城区、碧溪两个专卖监督管理所所长及证件管理员、案件管理员

家庭活动，采取召开座谈会、发送廉政信息、发放“致领导干部家属一封信”等形式，引导家庭成员洁身自好、相互监督、相互提醒，共同培育和建设清廉家风。　　全省系统

，为大家提供了一个相互学习、相互交流的平台，既提升了客户经理在日常拜访中的服务质量，又夯实了大家的卷烟陈列技能，为今后更加规范化、个性化地为客户

，正视自身工作中的不足之处并积极加以整改；在实际工作中，要求同事之间开展互查活动，相互查找问题和不足之处，相互帮助、共同提升。　　四是

现场，区局（分公司）党员干部踊跃发言，氛围热烈融洽。通过相互交流，党员干部进一步加深了对群众路线教育实践活动的深刻认识

等，时不时镜头一闪一闪抢着拍。时间虽短，但效果明显，达到了相互学习、相互交流的工作效率，为“稳规模、保增长、增效益”奠定良好的基础。　　“邓站长

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