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的“笼子”。　　在完善安全管理制度执行机制方面，建立科学评价机制，对每个岗位、每名员工、每个环节如何落实安全管理制度，都制定明确的评价标准，使员工

规范各领域工作流程、标准、制度和执行，切实杜绝不规范行为，服务高质量发展。　　高质量发展，基层建设至关重要。县级局（分公司）

。与目前专卖实现“监管内容具体化、机构设置规范化、制度执行常态化、预警处理及时化、内管培训工作化、考核管理严格化”的工作需求不匹配，制约了专卖市场监管工作效率的提升。　　4、卷烟零售

生命线，不断深化推动质量双重预防管理模式实施，对生产工艺流程全过程存在的质量风险隐患进行认真梳理，在切实强化内控制度执行的基础上，着力强化关注来料

　　（一）坚持推进。积分制管理制度的执行，领导重视是保障，持之以恒的执行是关键，必须坚定信心，按制定好的流程

;制订各部门、各岗位的行为准则，规范、引导依法办事。为保证制度的落实，要建立“制度执行与评价体系”，确保每一项制度都能够落到实处。　　四、内容上要做到重点

从业手册》，将制度要求和纪律要求根植于心，外化于行。加强制度执行力的督促检查，推进制度执行落地。　　4、深化权力运行制约机制。围绕工程项目、物资采购、大额

的保证。　　（六）将法律风险防范与规范管理相融合　　企业法律风险防范是为了减少企业法律纠纷的发生，而企业规范管理是保障企业的各项业务按照各项规章制度执行

;进行约时、定点收购，收购时，强化回避制度的执行，烟叶部派出专人，邀请纪检员进行监管。四是对受灾烟叶、病害烟叶等特殊烟叶的管理，收购

制度执行是保障；要坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持标本兼治，坚持层层压实责任，坚持容错纠错。向懒政行为作斗争，全面加强行业作风建设

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