烟草在线—吸烟有害健康！

;客户经理也没有办法能主导市场消费趋势。但是，我们可以抓好一些黄金时期，把新品牌高频度地推向市场。　　春节前的市场，可以说就是新品牌培育的有利机会。抓好元

;准确有效地把握消费趋势。　　　1.建立消费数据库。通过营销人员市场走访中信息数据的采集，建立卷烟消费者信息资源数据库，动态跟踪分析消费行为特点，使营销策略与

），并根据周边消费趋势、节日期间市场需求变化，及时调整销售策略，提升赢利水平。　　3.2.4精心谋划新品培育　　加大卷烟品牌宣传力度

时间的对比，以及消费趋势的各项指标进行建模。从而对客户进行更加细致地分析。分析阶段数据转化为影响数据。我们依次可以对顾客做“一对一”的精准营销。清楚地了解顾客的需求，在实际操作

八九点钟的太阳，世界终究是他们的”。先知先觉，高度敏感，对新生事物抱着与生俱来的“接纳和开放心态”。对于未来的烟草的消费趋势和流行，我们仅仅作为

稀奇事，因此，在这种情况下，我们零售客户不能排斥新生事物，因为你根本就扭转不了这个消费趋势和格局，与其抵制，还不

、深入研究市场动态和消费趋势，不断为产品注入风格特征鲜明、竞争优势显著的技术要素，打造烟草行业强势品牌；以解决品牌发展技术瓶颈问题为出发点，整合优化科技

增长16.32%。　　三是培育金圣新品。把握消费趋势，注重保护中小客户，以提升结构为核心，聚焦金圣一类软、硬红瑞香、细支本草瑞香培育。通过金圣（硬滕王阁

，能产生什么成效不清楚，对现代零售终端建设有效引导卷烟消费趋势、信息交互、资源共享等功能缺乏认识，客户自我提升、管理意识不强。　　4.零售户经营管理水平不高。在

;卷烟消费趋势、消费特点、消费结构等方面也在逐年变化，卷烟市场需求也在不断发生变化，只有不断研发新品才能适应不断变化的消费需求。而且近年来金圣新品的市场占有率也是逐年递增

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