烟草在线—吸烟有害健康！

客户档案资料的分析，及时、即时更新零售户档案，运用到紧俏货源分配上，积极提升中小规模零售客户盈利水平；不断提升专卖服务水平，改进

;全面提高知名品牌培育效果。三是以全面开展信息采集为抓手，及时准确把握卷烟市场销售动态。四是以发挥消费跟踪作用为延伸，建立面向消费者的营销体系。五是以提高客户盈利水平为关键

，挖掘终端价值，美化零售客户的终端环境，发挥终端功能，提高卷烟的视觉冲击力，以此促进卷烟消费，提升零售客户盈利水平

，扎实做好卷烟营销，积极推荐中高档卷烟，合理引导客户一、二类烟及“两黄”品牌销售，努力提升和优化卷烟销售结构。提高客户盈利水平和满意度。　　五

”，合理指导零售客户的经营，提升客户品牌经营意识，优化卷烟库存结构，不断提升客户盈利水平。　　三是是紧抓品牌培育不放松。充分利用有效资源引导市场

。为了提升广大卷烟零售客户的盈利水平，广安烟草主要抓手是量价调控和价区布局，通过建立市场信息自主采集和分析体系，围绕国家局提出的稍紧平衡原则，

，发挥典型引导作用，进一步促进规范经营和提升客户盈利水平。　　三是做实学习内训平台。采取集中培训和个人培训两种方式，组织专卖管理人员学习烟草法律法规、案件文书

重点品牌的口味、香型、卖点、营销技巧，与客户达成共识，着力提高重点品牌的上柜率和动销率，逐步提升客户盈利水平。　　四是夯实队伍建设基础工作。着眼于夯实基础

;提供更多优质增值服务，努力提升零售客户盈利水平，不断提高卷烟营销服务水平。在全面推行“一站式”、“一窗式”服务的基础上，健全完善服务承诺、首问负责、限时服务

，并充分考虑合理布局的要求，严把审核关，切实做到公平、公正，避免零售户之间出现恶性竞争，促进客户盈利水平不断提升。　　三是加强法

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