烟草在线—吸烟有害健康！

知识的兴趣。其次，坚持每月召开一次内管专、兼职人员培训会，每半年举办一次全员内管知识培训会。每次培训有计划、有内容、有多媒体演示、有签到记录，有考试成绩和效果

活动中提升水平。加强内训及重点岗位人员培训。在企业中选拔培养一批内部兼职培训师，承担基层一线日常教育培训任务。探索“内培外训”、“校企合作”等系列具体培训方式，强调

的作用，通过办学习班、现场会、宣传资料、电视广播等多种多样形式，加大种植户、专业化服务人员培训力度，提高其生产技能和经营管理水平。要强化分类指导，

，人员的流动性小，卷烟营销人员存在文化程度差异，部分缺乏专业的卷烟服务营销知识和服务能力。加之营销人员培训工作的不到位或培训学习的可操作性、实效性差，

选聘、优进拙退的企业内训师人员调整模式，使之在公司经营与管理工作中成为一支责任心强、业务素质高、培训授课好的“后备选手”。　　其次，要完善激励奖惩措施。基层人员培训热情

上岗率达到了100%。安全管理人员培训率达到100%。　　三是持续开展“大学习，大练兵”活动，使之与提高职工技术素质和卷烟生产安全运行相适应。在全员培训中，

）领导给予了“拓荒”小组大力的支持。从人员培训，课件制作及修改到注意事项等方面，分管QC工作的综合科参与了全程，并对成果发布提出了很多具有建设性的意见

队伍建设。加大对营销人员培训力度，积极开展技能等级鉴定工作，改善一线员工工作、生活环境，提高生活补助，解决其思想、工作、生活上遇到的各类问题

“三个依法”落实和执行情况的考核结果作为干部综合考核评价的重要内容。应以提高依法行政能力为重点，加强专卖执法人员学法守法用法。通过健全和完善专卖执法人员培训制度，坚持和完善

和严格的绩效管理”五项基础管理工作，扎实做好人员培训、管理整合、流程优化、制度提升，管理升级工作。　　第二阶段目标（2014-2016年）

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