烟草在线—吸烟有害健康！

”——脑子要活切不可乱。　　基层烟站无论大事还是小事，都将要面对。因此，一站之长必须胸怀全局，时刻保持清醒头脑，善于决策，做到活而

，创新业务模式，增强企业的核心竞争力，真正做到驾驭烟草市场。　　一、烟草信息作为领导科学决策的重要依据有其特殊作用　　信息是决策的基础和依据，是

烟草行业不断改革和发展，烟草商业企业执行力问题已经成为行业内重点关注的问题，然而还有少数干部职工政策意识不强、执行力较弱，不能有效地贯彻落实上级指令和决策

，就必须真实了解客户所求，然后根据客户的需求来调整经营决策，合理分配卷烟货源，加强客户服务。然而，要想听真话，求诤言

一定要真正履职，带领好团队，完善决策程序，加强民主决策、科学决策，提高领导的决策能力和水平，充分发挥基层干部、基层党支部、基层党员作用

主体，县级公司取消法人资格，作为市公司下属分公司，由最低一级的决策层转变为执行主体。　　县级公司取消法人资格后还要不要进行经济责任审计呢？按照

;并作为任职相关工作重要依据之一。2.提高决策水平，完善相应机制对烟草行业行政决策权应该明确限定，公开发布；进一步完善行政执法听取意见、听证制度等，

，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到国家局的统一安排部署上来，把握历史机遇，加强能力建设，促进科学发展，

;全面提升企业的经济运行质量和效益。即，要紧紧把握决策、投资、资金、内控四项管理重点，努力推进观念、体制和监督机制三项创新，不断提升企业经济运行的质量和效益

治文化氛围，着力构建公开透明的法律监督体系。必须建立健全权力运行制约和监督体系，让员工监督权力，让权力在阳光下运行。要不断健全依法决策机制，把员工参与

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