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  • QC小组活动对县级局烟草企业的作用

    ;提高了员工的主动参与能力,有利于企业员工的全员参与。   四、有利于改善员工之间关系,增强团结协作精神   在商业企业中,县级单位营销线、送货线、专卖线
  • 我心中的“235”

    局(公司)采取了各种行之有效的措施,突出了工作亮点。通过实施“生态村富民工程”、“零售户致富工程”系列活动的全面开展,一方面向企业员工具体阐述
  • 会讲故事天地宽

    消费者为之动容而对它情有独钟。    除了真实外,企业的故事必须得能够摸得着。也就是说,它不仅具有趣味性,通俗易懂,而且就发生在企业员工的身边
  • 标本兼治 对待卷烟外流“零容忍”

    的急功近利,对企业员工和个人的损害都是非常大的。评价一个干部好或者不好,关键是看这个干部是不是对企业的长远发展负责。不顾现实争取那些与经济发展水平不相称的指标也是对企业
  • 与责任同行

    生存和发展的机遇,最终被淘汰。正如古语所说:沉舟侧畔千帆过,病树枝头万木春。   同样,责任也应当是一个人的人生追求和价值取向。作为企业员工
  • 加强安全标准化体系建设

    管理程序文件、作业指导书、操作规程等,提高安全管理体系运行的有效性。将有关标准化体系的法律法规、标准知识等学习,贯彻到企业员工,贯彻到企业各项生产运营当中,
  • 从向彝良震区捐款看云南宾川县局干部员工精神状态

    决议、涉及干部职工工资福利切身利益的事项、重大决策、生产经营管理情况、机构职能、服务流程、承诺事项等内容向企业员工和服务对象依据相关原则进行公开,充分尊重和保障干部员工知情权、参与权、表达权
  • 调动员工积极性、主动性和创造性的途径

    加强员工的教育培训。随着知识经济时代的到来,当今世界日趋信息化、数字化、网络化,知识更新速度不断加快,使企业员工感觉到知识越来越不够用,压力较大
  • 贵州中烟:脚踏实地 谋势图强 实现新崛起

    企业与品牌的良性发展之“势”,必须首先完成“三部曲”——   建立秩序。秩序的建立离不开制度的支撑。制度是底线,带有强制性,建立完善刚性制度体系规范企业员工
  • 把员工放在心上

    ;为企业创造出精神财富。这样就实现了企业员工的共同发展,形成了企业兴旺、员工满意的大好局面。   三、把员工放在心上,就是要加强与员工的联系与沟通,多组