烟草在线—吸烟有害健康！

管理信息系统也有了初步应用。　　“比如需求预测，怎样预测才准确，单纯靠客户自己提报吗？他们往往会大量订购个别种类的烟，也不符合市场的真实

少，还没有充分地发挥大数据在决策支持、精益管理等方面的作用。数据单向采集多，双向互动少，如在需求预测方面，目前存在一定的“自上而下、层层分解

分析，从优化总量、均衡品类两方面入手，通过“月计划、周调度、日调控”，探索柔性订单策略。　　在货源供应方面，实行“月计划”，通过需求预测

“月计划”，通过需求预测，合理规划月投放数量与规格，确保在有效满足市场需求的前提下实现物流运行最优化。　　在卷烟投放方面，实行“周调度

和实际意义上都等同于“放缓”、“乏力”。是的，单看这些数据，确实非常有限、非常放缓、非常乏力，相比于需求预测还多少带有一些试探性，集中交易可是

数据，排查重点监管的零售户，加大对违规经营户的治理力度。　　“我们把管理监督责任落实到部门和人，形成对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略

的基础上，市场部将因疫情影响落下的销量合理分配到每周，提前将销售目标按时间预测到每轮，按市场预测到类别，按需求预测到品牌，使卷烟经营在

工作效率，还不利于培养客户的自主性。所以要推动客户经理向引导型转变，要注重市场信息采集、市场分析以及消费者需求采集，能够分析市场的变化，对货源投放、需求预测

组成，覆盖需求预测、品牌进退等9个环节。其中，4个基础标准属于纲领性文件，是整个体系架构与运行的根基和指引；40个业务操作标准覆盖卷烟经营业

;卷烟消费市场呈现的是祥和、喜庆、愉悦的气氛。作为肩负卷烟营销重任的客户经理要立足市场特点，坚持市场导向稳根基。客户经理必须提前做好市场调研，做好消费需求预测，

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