烟草在线—吸烟有害健康！

，使其愿意接受客户经理提供的服务和指导。才能真正为客户经理实施更多的卷烟营销服务措施打基础。　　其次，从掌握新业户经营动态出发，真正做到“勤问”。　　客户经理能够

紧密配合，要不断增强干部员工的工作热情和主动意识，为强化执行力添动力，提高他们的职业执行技能，为强化执行力打基础，优化部门之间、上下之间的流程配置

，以队伍建设为保障，找准关键点，推动“执法协作、市场净化、基础管理、许可管理、队伍建设”五个方面的重点工作上水平，着力打基础、抓规范、上水平、增后劲

，使得卷烟经营企业与卷烟零售业户之间真正保持“两位一体”的合作与发展关系。才能抢得市场营销活动的先机，才能为推动卷烟零售市场和谐、有序发展打基础，创条件

实现卷烟营销与服务更快发展。为卷烟销售任务的完成和各项措施的顺利实施打基础、创条件。　　对策二：实施更具效能性的营销措施，真正做到城镇和农村市场各有侧重。　　节庆市场

管理工作的深入开展打基础、创条件。　　对策三：进一步强化专卖管理人员的监管与考核，确保实地勘查工作得以规范开展。　　卷烟经营企业必须将强化专卖管理人员的监管与考核纳入到

　　烟草在线专稿　　随着现代烟草农业建设的不断推进，原有的生产模式、组织模式、管理模式将必发生根本变革，2009年省局提出“抓基层、打基础、上水平”的九字方针

生产经营”这三大核心业务抓实抓牢，通过打基础、强后劲、可持续，使其在高质量发展之路上不断行稳致远。2.队伍层面:人的作用没有得到应有发挥“人的因素在高质量发展中的作用”需要

，引导零售户增强守法经营意识，从源头上防范真烟异常流动。3.5开启“奋斗模式”，持续夯实基础工作基石坚持目标导向和问题导向，聚焦“抓基层、打基础

、厂长王子郁说。打基础，促长远，增民利，强村富民是落脚点。三年来，面对乡村振兴“时代命题”，阜阳卷烟厂的答案是具体且有力的。“以

烟业智汇