烟草在线—吸烟有害健康！

空间，在实现新转变的同时，打造新型的烟草行业从业团队。　　干部队伍具有较强的决策力与执行力　　以干部队伍为核心的团队必须具备强大的决定力与执行力，这关系到整个

，敢于“动真碰硬”。只有从思想上提高应对风险和挑战的定力，才会不断完善推动经济平稳健康运行的政策和措施；只有从思想上坚定信心，始终保持以良好的状态因地制宜

的最起码条件。从今年的经济运行情况看，这四大难题更加现实而严峻地摆在行业面前。面对这种形势，行业各级各部门必须要有信心、要有定力、要有良策，咬住年度目标

;到客户处拜访，客户店铺里正放着自己喜欢看的球赛，怎么办，定力不够，看一会吧，客户拜访的事情拖一拖；处理内务

。　　一是做精卷烟营销。增强理性，保持定力，把握好销量增长与结构提升、稳增长与保状态、行业重点品牌与非重点品牌、省外品牌与地产品牌销售“三个平衡点”，不以牺牲销量换

持久的优势便是学习力的竞争，也就是说学习力将是企业竞争最终的决定力，谁学的快、学的好，谁就会赢得主动、占据优势。而创建学习型组织正是基于以上认识采取的一种管理

职业化、服务专业化、管理网格化”的运行模式，走出了山区现代烟草农业建设的新路子。　　生产方式是社会发展的决定力量。要推动现代烟草农业建设全面升级，首先就要推动烟叶生产方式

干部人事制度改革，进一步规范选人用人制度，有效改善干部年龄结构；二是加大干部职工教育培训和职业技能鉴定力度，利用“华叶大成”网络学院在线学习

培养和衡量员工技能等级的重要手段，加强职业技能鉴定力度，提高技能鉴定质量。同时，将培训和技能鉴定有机结合，认真做好技能鉴定考前培训。　　四

）加强以技能鉴定活动。认真贯彻执行烟草行业职业技能鉴定机构质量管理体系，把职业技能鉴定作为培养和衡量员工技能等级的重要手段，加强职业技能鉴定力度，提高

烟业智汇