烟草在线—吸烟有害健康！

瞬息万变的信息时代，往往使得管理者捉襟见肘，头痛医头，脚痛医脚。这就要求我们创新管理手段，所以作为县级烟草分公司，变制度管理为体系文件

总体目标、层级目标两个层面构建质量目标体系，通过层级目标的提升不断促进总体目标的提升。着重要把体系运行的绩效作为考评内容，重点关注体系文件的执行情况，提高全体

，让监督检查工作实施有指导、执行有标准、判断有依据。梳理建立执行力检查关键点清单。对照工厂现有体系文件，梳理主要质量管理过程的监督检查要求，并针对不同文件形成具体

提升提供了坚如磐石的保障。日臻完善设备管理体系2023年以来，常德卷烟厂设备管理工作紧紧围绕“抓体系文件梳理明职责、抓层级责任界定保落实、抓队伍素质建设强技能”三大手段，

、体系文件制度等专题培训，强化员工对制丝新设备、新工艺、新技术知识的掌握。图为工艺员指导讨论优化工艺参数2023年品质管理科制丝工艺提质班组与制丝车间成立联合小组，重点围绕

;积极使用了地源热泵、中水回用、智能照明、高效能电机等节能技术，夯实了节能基础。除此之外，遵义卷烟厂建立健全能源管理体系，梳理制定工厂能源管理体系文件

的新境界、新局面。仅公司层面，针对生产频发的焦点问题和消费者最为关注的热点问题，设立重点改进专项9个;制(修)订产品质量体系文件96份;建设质量知识“五库”，

等。通过每日开展“两学两评一总结”活动，即“体系文件”、“典型案例”集中学，“行政处罚电子卷宗线上评查”、“每日学习测评”、针对疫情期间如何开展线上服务、加强市场监管等重点问题

方法不但统一，并且更加科学、规范，我们仪器比对更有依据，也更加有效……”“这几年，围绕计量管理，我们发布更新了20余份体系文件

接听值班电话并做好记录，未按要求执行值班制度，将按体系文件进行追责，接到市局查岗电后立即在工作群报备，值班领导及时予以回复。乘势凌云

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