烟草在线—吸烟有害健康！

交流活动，及时掌握员工的思想动态、真实想法，主动吸纳员工的意见建议，营造平等交流、互通合作的良好氛围，提高员工的归属感，不断推进

转换，通过实施人员“换防”交流活动，进一步激发了内部活力，提升了专卖队伍综合素质，为打团破网工程营造了良好环境。以此促进优秀县级创建提升工作

，定期开展活动，以丰富员工文化生活；隆德县局（分公司）开展了全员学习“搏•为”文化心得体会交流活动；西吉、泾源县

危机意识、责任意识，怀有强烈的责任感和紧迫感；（五）定期开展形式多样的团队交流活动，形成团队之间的互动，形成相互平等

、营销措施等内容，与零售客户开展座谈交流活动，把好的营销经验传播给其他零售客户，实现典型销售经验的共享，并向零售客户发放产品DM单

;由总部女工委统一购置励志书籍，通过自学后开展学习心得体会交流活动；在女职工队伍中深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动；以“构建和谐小家庭，助推

，感受信息化带来的便捷，也可以现场摆放货架、烟模，为客户示范科学合理的卷烟陈列方法等。　　交流活动的形式更要多种多样，或是请工业企业相关业务人员对客户

规范企业管理行为，安徽省烟草专卖局（公司）在马鞍山召开体系建设现场会并多次开展学习交流活动，马鞍山烟草已有28名内审员取得国家注册审核员培训

”活动，实现团队技术技能共享；复烤车间大力开展“维修经验交流会”、“我的讲台”等技术交流活动…… 　　一系列活动的开展，新的设备管理理念潜移默化地影响了管理人员

、组织协调、岗位协作等职能，提升班组管理水平和竞争能力。　　第二，烟草企业要突出职工素质提升，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，开展

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