烟草在线—吸烟有害健康！

、岗位练兵、学习典型案例、法律法规和执法行为规范培训等活动，规范执法人员执法行为，提高执法能力；其次要抓好思想教育，通过学习规章制度、文件精神

，优秀的客户经理都能做到，只有那些放不下架子、把自己看成“上帝”的客户经理，嘴里说得好，实际做不到。　　营销部门举办“一口清”岗位练兵竞赛

的实际需求，广泛开展不同工种、不同专业、不同岗位的练兵和技术比武，同时要积极支持员工参加行业组织的各类技能技术竞赛活动，以产生一系列各工种、各专业、各岗位

的人员产生一定的压力来配合地、很好的完成培训工作，让企业花了钱也见了成效；二是在企业内部开展技术各等级的技术比武和岗位练兵等活动。从修理工、操作工各个层级对技能人才进行考核

;江苏中烟开展了ERP、四定、绩效管理、三标一体建设；启动了对标、贯标和创优项目；实施“上水平、争先进、创一流”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“先进班组、先进

知识盛宴。　　为认真落实公司发展战略和工作部署，营烟加大员工素质能力培训力度，着力培育各岗位的领军人物和拔尖人才。定期举办岗位练兵、技能竞赛活动，一大批技工

;深入组织实施专卖管理“一口清”岗位练兵竞赛活动，提升了专卖人员的业务素质；建立了专卖人员行政执法目录、行政执法备案、功过追究、述职述评等多项制度，制订

）“161”学习实施方案》，将集中培训与自学相结合，开展多批次、大范围的岗位练兵、技能比武、实操演练活动，做到“时时学、日日练、月月

，坚持以内部培训资源分享为主要形式，结合技能鉴定开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等职业技能人才培训，着重提高80后员工实

”。　　3、人员技能型。以技能竞赛为平台，以培养技能人才为目标，以提高员工自主创新能力为目的，助推创建活动上水平。广泛开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带

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