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组织的共同情感，激发他们的主观能动性、工作热情、创造力和自觉行为，实现超越制度管理的飞跃。　　2.企业文化的约束功能有助于内部控制发挥保障企业资产安全作用机制　　企业文化

、客户经理应该如何去做。　　牛根生说过：“财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋”。目前来看，客户经理要想口袋变得充实，就要发挥主观能动性

，庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终。二是完善考核机制，鼓励员工努力学习技术、钻研业务，多取得技能证书，充分发挥个人的主观能动性

;工作做得不够细。表现在碰到一些问题束手无策，不能效好地发挥主观能动性，有事直接问领导，不开动脑筋、不多想办法。　　据悉，第二阶段——实施阶段

和行为方式的适度性。　　（二）情感疏导。健康的情感是人拥有正常社会生活的基础，是人们行为的动力因素，有助于充分发挥人们的主观能动性和创造性

企业文化建设始终，最大限度的发挥员工的主观能动性、参与性和创造性，努力寻求推进企业文化建设科学而合理的方法和途径。　　（2）对外实行人性化服务。需要

，要想实现这个“准”字，既要靠工业企业发挥主观能动性深耕市场，又宴靠工商联手、资源共享、信息互动，共同培育品牌。一段时间以来，湖南中烟携手

市场观望情绪渐浓，经销商和生产商方面也缺乏有效的应对措施。在这种情况下，尤其需要企业发挥自身的主观能动性，找到有效的营销方式。说到底，不是市场

;在对待员工态度上，可以忽略他们的缺点，多发挥他们的优点，相信他们工作的主观能动性。无需用所谓的条条框框来约束员工，不要让其成为只会按部就班

按照市场需求配置资源。”湖南中烟市场营销中心相关负责人认为品牌占领市场关键在于一个“准”字。　　在湖南中烟人看来，要想实现这个“准”字，既要靠工业企业发挥主观能动性深耕市场

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