烟草在线—吸烟有害健康！

提升　　结构提升贵在稳步有序，“梯次提升”是结构升级的重要特点，激进或保守的结构提升策略都不利于卷烟零售市场的发展，而有效的结构提升策略必须依靠对市场数据

，强力推进结构升级；要突出基础工作，提升工作质量，规范填写客户服务手册，选定户示范户、示范街，典型引路，

“一切围着市场转”，更加理性认识高端烟价值回归和中低端烟结构升级的客观趋势，更加注重以市场为导向，优化资源配置，进一步确立工商零共同面向市场

和市场需求，聚焦品类构建、结构升级和新型烟草研究，科学选定科研项目，提升产品核心技术，助推品牌创新发展。二是建好平台，努力成为科学决策

实行动态管理，不断创新品牌培育工作新思路，推动品牌优化和结构升级，全面提升“五个形象”。　　打好“出样牌”。客户经理根据客户店内情况、柜台位置等因素

发展，根据烟草企业创新需求部署创新链，着眼技术瓶颈组织重大技术攻关，立足品牌结构升级加强科技成果转化，实现烟草品牌规模质量和效益同步提高

。推进转型调整，要更加自觉把加强企业管理确保经济良好运行作为基本要求，服务支撑保障行业发展的同时，努力做到提质量、降成本、增效益，实现产品结构升级

真正提升自身品牌的竞争力。　　湖南中烟进一步提出“到2015年，‘白沙’销量突破500万箱，结构整体上移的发展规划”。而结构升级、增加二类烟的销量，正是

”为核心任务，以实现产品结构升级和生产组织优化为抓手，努力推动企业由“生产制造型”向“服务制造型”的转变。　　要更加自觉地把深化改革作为发展动力。进一步推动“集团化管理

;促进增比进位；帮助解决技术难题，推动烟叶产业结构升级；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定。通过基层调研，进一步认清形势、把握规律

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