烟草在线郑州消息　　2017年，是河南省郑州市公司新一届党组创新发展的起步之年，也是港区烟草三年阶段性目标的冲刺之年。港区分公司通过重点抓好五个“新突破”，确保完成市公司下达的各项任务目标。

　　一是控大户，严监管，实现专卖管理新突破。要以大户治理为重点，严守规范经营底线；要以联合执法为手段，筑牢打私打假防线；要以精准监管为抓手，着力提高市场净化水平；要以队伍建设为支撑，不断提高监管成效；要扎实开展好“挖掘无证户，激活僵尸户，提高市场占有率”的专项活动。

　　二是稳销量，提质量，实现卷烟经营新突破。要突出货源商定，持续推进市场化取向改革；要突出销量，兼顾结构，着力调控市场状态；要突出零售终端建设，着力实施商户盈利倍增计划；要突出抓好品牌优化，强力推进结构升级；要突出基础工作，提升工作质量，规范填写客户服务手册，选定户示范户、示范街，典型引路，逐步推进，提高客户满意度。

　　三是精管理，夯基础，实现企业管理新突破。要突出精益管理，提升管理水平；要突出财务管理，降低运行成本；要突出劳资管理，提升劳动效率，最大程度发挥激励作用，提升全员劳动效率。

　　四是守法纪，严规范，实现内部监管新突破。要加强“法治烟草”建设，提高全员法制素质；要加强内部监管，加强长效机制建设，加大内管考核力度；要加强整顿规范，明确主体责任，抓好监督落实，坚决守牢规范经营底线。

　　五是抓党建，促廉政，实现队伍建设新突破。要坚定不移推进全面从严治党，坚持“三会一课”学习制度，深化“两学一做”教育；要切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实“一岗双责”，严格执行八项规定；要大力加强企业文化建设，通过开展解放思想大讨论，着力打造港区烟草特色企业文化；切实抓好领导班子和干部队伍建设，强化责任意识、看齐意识、规矩意识，弘扬担当精神；要切实抓好安全信访稳定工作，加强安全教育，切实做好信访稳定工作，确保企业安全稳定。