烟草在线—吸烟有害健康！

分为小单元，可以减轻专卖人员的工作量，提高卷烟零售户参与烟草企业管理的积极性和主动性，拓宽案源信息来源，提高专卖人员对市场的掌控力，

　　（一）产生的积极影响　　1、明确重点，提升业绩。目标管理各类指标、目标的确定，将黄石烟草的企业管理宗旨、发展方向、工作意义具象化

。　　（五）建立科学的绩效管理制度。　　建立科学适用的绩效管理制度是现代烟草企业管理发展的需要。建立绩效管理制度的实质是将部门和个人的努力与企业战略目标和经营计划相结合的过程。它

“灵活”的事情限制在规范内，就可以很好的将二者结合起来，找到平衡点。　　结合烟草而言，把握好这个关键点尤为重要。随着烟草企业管理的逐渐完善，

，合理分配企业人力、物力、财力等资源，形成的一套完整的方案和工作机制。同时要与时俱进，例如一些烟草公司开展探索采用微博、微信等方式实现烟草企业管理、信息发布、品牌推广

的经济效益。加强烟草企业管理，可以增强运作效率，明确企业发展方向，发挥员工潜能，使烟草企业财务清晰、资本结构合理、投融资恰当，向顾客提供

：核心流程、组织结构、部门描述、岗位描述、工作流程、规章制度、管理控制、企业文化等。　　二、宿州烟草企业管理现状及存在问题　　1、企业基础管理依然薄弱。虽然近年来宿州烟草通过全面质量

。　　烟草企业要增加快乐才能提高创造力。不论长期激励还是短期激励，烟草企业管理应该聚焦于如何增加员工的快乐，激发创造力。实现为员工增加快乐的管理，需要一种同

　　烟草在线专稿　　企业文化建设作为烟草企业管理的一项重要内容，已经成为决定一个企业兴衰的关键要素。正如国家局领导所说：“行业内不少企业的发展实践证明，谁

;向管理要效益，增强管理软实力，释放管理正能量，用先进理念和发展思路引领烟草企业管理创新，给烟草企业插上腾飞的翅膀。要从行业“532”、“461

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