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、品牌增育等工作的实质性思考，在市场中无所适从，对行业将如何发展，走向何方很茫然。　　（二）营销人员核心职能未能发挥。营销

关系到品牌培育一体化营销体系核心职能的发挥，需重点考虑两点因素。　　一是精准营销下货源投放与营销维护需要准确互补。一般市级营销中心都下辖多个县区，受地方经济发展的限制

;日常工作针对性不强，而客户服务、品牌培育及市场维护三大核心职能却未能得到有效发挥。　　2、受客户经理文化水平参差不齐的影响，直接制约着把握、分析市场能力的有效提升。部分

的针对性不强，只注重表面工作，如拜访登记、资料发放、价格标签维护和工作日志的撰写。而对营销的中心工作如客户服务、品牌培育、市场维护三大核心职能缺乏充分理解认识。部分客户经理

;过分注重表面痕迹工作，如价格标签维护和拜访登记等，核心职能未能得到有效发挥。　　2、信息质量不高且反馈渠道单一。客户经理信息分析与运用能力有限，对于市场采集

。　　二、突出发挥需求调研、市场基础、营销引领三大作用，切实体现品牌经理在品牌培育中的核心职能。　　（一）需求调研突出“五大职责”。　　一是拟定调研方案

”等。目标既定，重在落实。黔江卷烟厂近年来树立追赶发展、特色发展意识，立足卷烟制造核心职能，聚焦重点任务，切实提升工厂功能与品质，为

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