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等方面对终端客户进行“一对一”讲解，指导终端客户合理调整店铺陈列布局，全力赋能传统店铺转型升级，提升顾客消费体验，有效拉动消费提升。数智赋能
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调研、了解需求,开展“服务下沉”行动。青年志愿者下沉一线,从零售客户关切出发,为其提供双屏机操作指导、终端画像分析等服务,进一步帮助农网客户增收,助力农网建设提质增效。“多亏了你们这些小年轻,现在我
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员做好终端陈列，做一次店铺管理系统提升员做实全商品扫码。通过四员体验，为零售户做好店铺经营指导、终端陈列指导等，受到广大零售户的一致好评。
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关注，指导终端针对性开展增值性服务内容，提升终端精准服务能力，有效对接消费需求。
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，从思想上重视终端建设，并最终指导终端建设的具体工作。
二、做好调查
终端调查是做好终端建设工作的基础性工作。客户经理应在实施终端建设之前对辖区内的终端情况进行
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，组织党员到各挂点联系营销部与客户经理一起开展终端建设工作，按照现代终端建设标准，指导终端客户做好店面形象展示维护、卷烟陈列、品牌推介、终端信息系统使用等工作
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（人参），中南海（蓝色时光）为县城“一高一低”扩点扩面品牌。通过经营指导、终端营业主推、线下线上促销等手段，推动品牌
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，通过订货平台公布给零售客户。
2.确保每一户客户加上系统客服QQ，鼓励和指导终端客户与客服人员在QQ平台上的互动。
（四）后期跟踪
跟踪
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;不断提高终端建设工作水平。
4、要求客户经理指导终端客户建立消费者信息档案，并发挥信息采集的作用，收集的信息及时传递给客户经理。
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，进店入户了解客户的愿望和期盼，掌握了真实客观的第一手资料，摸清了底数，掌握了动态。同时，营销人员入户推介品牌、指导终端，专卖
