烟草在线—吸烟有害健康！

岗位应增强主动思考意识，管理人员及基层班组要建立切实可行的工作计划，把目标计划落实到具体工作中去，将事前计划、事中监督、事后考评逐渐成为日常工作习惯

培训的效果。要求各单位（部门）及岗位人员自觉将体系学习形成工作习惯，开展工作严格对照管理制度和体系流程执行，在全体员工中形成学体系、懂体系、用体系

使用重三率。重视扫码率，“软硬兼施”，提高直营店员工使用零售终端管理系统的主动性，使其成为日常工作习惯，做到即售即扫；重视规范率

的工作习惯。　　那么，如何将管事、管人、管思想融合到企业的一切管理活动中呢？笔者认为，要紧紧围绕“理念、素质、标准、方法、质量、管理”六个方面来全面提升管理能力

企业文化的内容，属于精神层面。烟草企业进行精益文化建设，凝聚员工的思想，培养团队精神，培养良好的工作习惯，但是它不属于短期见效的方法

的工作习惯，为想干事、能干事、干成事的干部员工搭建了成长和进步平台。

，用硬手段，让广大职工在安全文化的熏染下养成顺理成章的行为和工作习惯，这样坚持做下去，才会取得实际效果。　　安全工作不是“嘴上花”，

当前工作，要求全员举一反三，通过此次作风建设专题会议的召开，必须从思想上明白转变工作作风，就是要求全员告别以往不好的工作习惯，在今后

，养成认真求实的工作态度、逐字逐句审核载录的工作习惯，不能水过鸭背似的疏忽大意，让问题溜走。　　笔者认为，健全行政许可的层级复查制度、完善层级审核

；要进一步转变作风，克服过多依靠开会、发文指导工作的习惯，立足于解决实际问题，抓大事、解难事、干实事、求实效；要严格要求，加大

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