烟草在线—吸烟有害健康！

通报，对标对表营造比拼赶超的良好氛围。二是科学制定年度、月度终端质量提升规划。结合全市终端建设情况，各线路城网、农网客户分布实际，制定保底、达标和优秀三个层次

，对标对表，细化措施、狠抓落实，确保问题整改取得实效。下一步，西区局（分公司）将持续深入开展“担提转”活动，

、知行合一。三是用好集中课堂激励学。组织备考人员集中刷题学习，以分管负责人为带班学习督导，以优秀骨干为答疑导师，营造比学赶超的学习氛围。激励备考人员对标对表

;强化对标对表、做到“四个忠诚践行”，坚持勇攀新高、做到“四个坚定不移”。

为持续提升物流精益管理水平，近日，江西新余市公司以“三个强化”，扎实开展物流对标管理工作。一是强化对标分析。坚持对标对表，定期与行业、省内对标

;定期开展品牌市场分析，对标对表，关注并监测相关指标数据，强化报告制度，月初报告市场情况，月末报告培育举措，不断提升营销

，采取正向激励举措，引导员工对标对表，持续激发活力动力，深挖降本增效潜力。突出创新攻关。充分发挥职工的主观能动性，依托部门创新工作室平台

树标准，讲清讲透“加盟”终端建设条件，展示辖区规格较高的零售终端形象，对标对表引导提升辖区整体终端建设质量。“忙”诚信宣贯，提升规范经营意识

，做出成效，融合促进党建与生产，全面推进2022年各项工作任务落实见效。四是煤烟共建互学，对标对表。积极与澄合矿业公司先进基层党支部谋划“煤烟

;主要领导亲自抓，强化信息共享、高效解决问题。二是全面自查自纠，梳理问题清单。各科室对标对表，对2017年以来的各项工作全面开展自查自纠，做到横向到边

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