烟草在线—吸烟有害健康！

;稳步提升其能力，使其紧跟行业改革发展步伐，确保合理利益得到保障和提升。　　1.制定培训规划，实施差异化培训。开展客户培训要制定详实的客户培训规划和年度计划

基层人员进行相关的业务培训，但培训多是有关烟叶生产环节，培训内容比较单一，缺乏现代烟草农业、基地单元建设与管理、烟叶信息化等有关方面的培训。二是缺少系统的培训规划

加强领导，完善机构。要成立专业机构，强化学习法律法规和上级规范文件，及时掌握行业规范管理工作要求。规范部门结合自身工作实际，将规范宣教纳入年度培训

;浙江省局（公司）在向行业内外的学习对标中开拓视野、开阔思路、放大格局。向内，他们落实全省烟草商业系统教育培训规划，全面开展“3+N

的培训结果考核多数是走过程、流于形式，考试成绩不纳入绩效考核，导致安全教育培训工作难执行、收获甚微。　　二、解决问题方法　　1.加强培训规划的系统性　　一是科学

，应制定相应的培训规划；再次，必须不断完善培训组织与实施；最后，要做好培训后的效果评估，确保培训的效益。　　三、结语

;按照《江西中烟赣南卷烟厂2013年教育培训规划》，于5月21、22、23日举行了为期三天的“巩固提升6S精益管理”培训。培训方式为现场传授和集中授课，培训对象有厂领导

，制定并下达了《教育培训规划（2012年～2016年）》，组织员工从“部门目标达成、部门问题解决、员工绩效提升、员工岗位技能和能力提升

作为长期主题，常抓不懈，不断深化对创建活动的科学内涵、精神实质、根本要求的认识，充实完善《学习培训规划》，建立健全《学习制度》、《述学、考学、评

服务，在风险防范保障上增加额度。　　罗平分公司在深入推进现代烟草农业建设中，本着“切合实际、形式多样、先进实用、注重实效”的原则，制定了职业烟农培训规划

烟业智汇