烟草在线—吸烟有害健康！

主线、聚焦主题，漳州市局（公司）普法工作实现了有的放矢、走深走实。　　靶向发力　入脑入心　　因材施教，方能教有所成。普法的一个重要任务是

”，年龄跨度较大。虽然大家出生的年代不同，但交流起来却没有代沟。周晋宁根据不同徒弟的特点，因材施教，合理引导，发挥每个徒弟的特长、补长短

;正是他们的披星戴月才有了烟草行业今天的辉煌，员工的成长是队伍建设长效机制体现的最终成果，这需要从两方面同时入手：在培训时要“因材施教”，针对

等时间管理方法的理论培训课程。最后，对培训的整个过程进行了管控，根据每位客户经理的实际情况和理解执行能力，因材施教，差异化地对每位客户经理展开

;我们必须得区别对待，这既是对顾客的尊重，同时也是自己服务的标准，能够提升自己的管理水平和能力，更重要的是，我们的“因材施教

、宣传折册等物品。”余老板总爱以导游的身份给旁人介绍着他现代终端的新形象。　　店面升级了还不够，零售户的业务水平也要跟着升级。客户经理通过面对面的指导和培训，因材施教

;很多内训师由于没有教师工作经验，管理课堂上缺乏经验，授课内容都是按照教材照本宣科，不能做到因材施教，授课过程中缺乏平实的语言，

;因势利导、不可墨守成规。要形式多样，根据员工的政治素质、文化素质、心理承受能力，因材施教，根据思想性与生动性、灵活性相统一的要求来开展丰富多彩的心理疏导活动

，根据员工的政治素质、文化素质、心理承受能力，因材施教，根据思想性与生动性、灵活性相统一的要求来开展丰富多彩的心理疏导活动。　　二是把心理疏导落实到日常

再造和运营方式变革等，引导员工在二线与一线之间、部门与部门之间、各岗位类别之间合理流动；深化人力资源梳理，因地制宜、因材施教，充分盘活

烟业智汇