烟草在线—吸烟有害健康！

。　　全面动员阶段：通过开展形势教育、专家辅导、员工座谈等多种形式，深入动员、集中学习，引导全体党员、干部和员工深入学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会

研讨学等形式，结合岗位工作说学习体会、谈落实举措，以党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作；利用“三会一课”、主题党日活动、青年员工座谈等载体，

企业做贡献”青年员工座谈交流会，组织青年员工代表参观段小芸劳模创新工作室，组织青年学习劳模精神和先进工作经验，大胆创新创造。　　服务“三类主体”践的实　　服务

工作会等会议安排的工作落实情况进行调研，深入景谷、振太、勐大、按板、田坝、古城烟站与基层站点员工座谈，听取站点工作开展情况汇报，实地调研育苗管理、预整地、物资调

切身利益与团队建设目标有机结合。一是通过开展员工座谈、一对一轻松谈话，以《一周特课思》为载体，启迪员工思想，营造氛围；二是通过每周晨会

，深入烟站、经营户和烤烟育苗场地同基层一线员工、烟农和经营户进行交流。同时，召集干部员工座谈，从烟叶生产、卷烟销售、专卖管理到企业运作、员工生活各个方面进行访谈

，组织基层员工座谈6次。目前形成《贺州烟草企业文化诊断报告》、《贺州烟草企业文化手册》、《贺州烟草企业文化员工行为手册》、《贺州烟草企业文化故事集》、《贺州烟草企业文化建设发展规划

，成立课题攻关小组，组织员工座谈、开展线路优化调研论证。整体规划全面优化阶段，他们打破区域观念，将马鞍山全域整体规划成江南和江北两个片区

专题研讨、青年员工座谈、组织集中学习，围绕高质量特色发展要求，在统一思想的前提下，凝心聚力、共话发展，为全面开启高质量发展新篇章打牢先行基础

）一名分管负责人赴下属的四个基层服务站开展每月一次的基层调研，在和一线员工座谈时，有一名客户经理提出跑市场时间不够用，部门例会一开就是半天，

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