烟草在线咸阳消息　　2月24日，渭北旬邑乍暖还寒，咸阳市烟草专卖局（公司）雷学锋副经理一行深入基层县局调研工作，进入县局后，深入烟站、经营户和烤烟育苗场地同基层一线员工、烟农和经营户进行交流。同时，召集干部员工座谈，从烟叶生产、卷烟销售、专卖管理到企业运作、员工生活各个方面进行访谈，市局（公司）领导一行虚心听取基层干部员工的意见和建议。最后，雷学锋副经理作了整体总结评价，着重就烟叶生产方面强调了四点意见。一是要用现代烟草农业理念指导烟叶生产实践，转变思想，更新观念，创新工作；二是加速烟叶生产组织方式变化，发挥烟叶生产专业合作社作用，示范带动，形成规模；三是把各项烟叶生产技术落实作为烟叶生产发展的重点，提高烟叶质量，增加生产收益；四是规范基础管理，夯实基础服务，不断优化烟叶生产环境，全面提升烟叶生产水平。

　　继2月24日之后，2月28日，市局（公司）纪委书记张社生同志率领调研小组又一次深入旬邑进行调研。

　　张书记一行此次调研的主题有两项，一是基层县局（分公司）机构设置、人员配备和岗位组成等有关人事劳资编制方面的情况；二是廉政文化建设方面的情况。参加调研座谈的有旬邑县局（分公司）领导、中层管理人员。各股室负责人汇报了本股室人员编制、岗位设置和日常运作情况，并就存在的问题提出了意见和建议，机关全体员工填写了廉政文化建设调查问卷。座谈在轻松愉快的气氛中进行，大家畅所欲言，不回避、不掩饰、不拘泥，实事求是地反映了实际工作情况。

　　张书记强调：廉政文化建设是一个系统工程，是对领导干部的最高监督，市局（公司）这项工作符合中央有关精神，也是周边兄弟单位的成功经验，廉政文化是一种载体，通过创建廉政文化走廊、举办廉政文化演讲等多种活动，让廉政文化进社区、进家庭，使领导干部随时有一个警示，在企业形成一个良好的风气，让干部职工生存在一种风清气正的环境中，使廉政文化一开始就走在正确、平实的道路上。旬邑局（分公司）作为全市系统摊子最大的一个基层县局（分公司），必须重新审理和理顺内部机构和人员编制等问题，避免人为引起的矛盾和纠纷，理顺岗位，回归正常的编制设置。每个领导和管理人员都应该清楚各自的职责，明了自己的所管事项，要在政策允许的前提下，合理解决历史遗留问题和暴露出来的问题，配合市局（公司）做好劳资、编制、定岗、薪酬分配、督查考评和内退、离退岗人员的各种事项。

　　旬邑县局（分公司）领导杜小彦作了总结发言，他认为这次市局（公司）领导调研非常成功，就干部职工共同关心的问题进行了开诚布公的交流，对县局（分公司）今后的工作是一个鞭策和促进。针对张书记的建议，在廉政文化建设方面，旬邑县局（分公司）一是从机制、制度入手，建立健全县局（分公司）廉政文化运作体系，创造一种廉洁清新的文化氛围，弘扬一种纯正向上的精神；二是从机构、分配、用人、考核、奖惩等导向上入手，充分发挥督查考评、行为跟踪等各种制度的作用，形成良好的舆论和监督环境，通过学习教育，促使干部职工在思想上、行动上发生根本转变，筑牢廉政文化平台。在编制、岗位、薪酬等事关企业核心问题和干部职工切身利益问题上，按照规定，把握政策，重视激励机制，使这些管理符合政策规定和县局（分公司）实际情况。