烟草在线—吸烟有害健康！

培训内容，分阶段、分步骤、全方位提前做好新系统上线宣传和培训，为系统上线做好充分预热，为客户操作使用做好详细指导。二是优化流程做“减法”，让服务

工商联合力度，在农艺环节工序上“做减法”、农机功能上“做加法”，推进一体化作业，促进农机农艺协调融合。就下一步工作，会议强调，要抓好今年的农业验证

，从而提高了生产效能和产品质量。二是降低差错做“减法”。强化过程管理，责任到人，要求设备预热前分拣员仔细核对烟仓卷烟品牌，同时并在对应烟仓补货区

管理工作方案，找到“管理+服务”的契合点，切实发挥采购管理赋能作用。聚焦落细落实，在查错除弊上做好“减法”。按照“问题、措施、责任、时限”的“四落实

。二是规范经营做减法。加强规范经营和信用体系宣传，提高客户规范经营意识。通过帮助计算违规经营成本账以及违法违规反面案例宣传，提醒客户自觉遵守烟草法律法规，减少

，通过自下而上任务收集、集中讨论的方式对年度目标进行梳理、收集；再通过自上而下的方式进行逐项分解、责任到岗，确保年度目标任务的合理性和可操作性。优化制度做“减法

。提出“品牌布局做减法，重点规格做加法”的STAI模式，充分体现“稳中求进”工作总思路，全面落实品牌共育规划和重点品规自主培育要求，为实现

益管理意识和相关技能，养成用精益思维推进工作、解决问题的习惯。着力抓好过程控制做减法。充分发挥预算“硬约束”作用，严格执行预算管理各项规定，执行预算全过程动态

，持续深入学习精益物流相关知识，运用精益改善项目成果，引导职工树立节约意识，强化职工对精益管理的认识，加强精益理念渗透力。二是减法

，使之成为靓丽的风景线。优化流程，化繁为简做“减法”。制定专项调研计划，多次实地走访调研，了解零售客户经营情况和周边乡村情况，收集客户意见

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