烟草在线—吸烟有害健康！

络，较好地解决了农村市场访销难、送货难等问题。随着农村基础设施全面升级、偏远山村易地安置及民用汽车的普及，适应农村市场变化、变革服务模式提上了山西烟草商业系统的议事日程。“在保留

？烟草客户档位其实是烟草公司对各位老板经营能力的量化。烟草公司一般1个月（4—5个访销周期）对客户进行一次评价，营销系统会根据零售客户当月的销售

尤其是敏感易外流品规的市场调控，从投放策略上控制外流风险；调整访销节奏，日均销量满足中小客户的正常需求，压缩大户的月度供货总量，对外

客户群做好问候拜访，谋划好节后访销工作。四是烟叶生产不放松。重点抓好苗床管理，是烟叶提质增效的基础；同时各烟站要做好值班值守安排。五是廉政建设不放松。全员要紧

局（公司）下发通知，要求各单位密切关注本地疫情防控的新政策，认真研究当地防控政策对人员流动、零售客户经营、访销配送的影响，及早制定预案

，成为人们走亲访友、招待来客的贵重礼品和联络感情的“润滑剂”。为了满足节日供应，烟草公司在访销配送周期、货源调控节奏、新品投放等方面，会做出相应调整。新变化

，经过近一周的订烟空窗期，客户对此次访销尤为重视，扣款不成功则意味着拿不到烟，“黄经理，我这次扣款没成功，是不是就订不了烟

，经过近一周的订烟空窗期，客户对此次访销尤为重视，扣款不成功则意味着拿不到烟，“黄经理，我这次扣款没成功，是不是就订不

;每次卷烟中转对接，他都要仔细核对卷烟及中转箱数量。12月份，虽然访销日程减少了，但是正常访销量确明显增加了，为了让定点客户早点拿上卷烟防止等待

局（分公司）客户经理基本情况进行分析。　　一、卷烟访销情况：　　温县分公司客户服务中心共有卷烟营销人员10名，其中客服中心主任、内勤各1名，

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