烟草在线—吸烟有害健康！

开展“一对一”惠农贷款服务，解决农户资金困难，协调调度农机及时开展专业化机耕。四是细措施、抓安全。继续落实好防疫措施，坚持体温测量、健康码登记、消毒、错时用餐

季，受疫情影响，湖北中烟调拨的昭通产区烟叶迟迟未能入库，师宗复烤厂通过积极沟通，建立了“一对一”的远程监打工作模式。工作中，严守

的下一步工作指导。　　二是上门做好一对一客户培训。营销人员对样本点客户开展上门一对一宣传培训工作，教会操作流程并宣贯样本点信息采集工作的重要性、必要性，同时传递信息采集工作

;“一对一”分类监管。　　四是关注“节点”。聚焦关键节点，堵口子、查源头，加强对公路、物流寄递以及临县界交通关口的查处力度，严防死守，堵住

，保障工作推进有序、精准到位。　　二是强化培训，保障应用。各分公司积极开展形式多样的培训，通过市场走访中“一对一”、“手把手”的讲解，自律

采取一对一、一对多、集体谈话等灵活多样的谈话方式，做到了单位主要负责人和班子成员必谈、分管领导和部门负责人必谈、部门负责人和部门职工必谈。谈话中在思想上谈认识、工作上谈差距、廉政上谈不

，为提升零售户的盈利水平和经营能力营造良好的氛围。　　充分发扬榜样带头作用。充分发挥老带新、优扶劣的一对一互助精神，分享高效、新颖的工作经验和培育技巧，共同解决

准备，科学调配打叶时序，优化打叶工艺，提高技术指标，加快复烤进度，落实专职客户经理对工业企业“一对一”的协调服务，助推

打造的积极作用，引导客户由被动接受向主动接受转变；对不同类型的零售客户开展个性化服务，对问题较为突出的客户上门进行“一对一”指导；组织问题客户参观

专题培训，提供一对一贴心指导服务，传递“陇之情便利”品牌价值，逐步提高品牌影响力。　　三是线上+线下，让经营更现代。线下指导加盟终端

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