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上水平，努力实现企业在新常态下的新发展。　　加强班组质量改进和创新能力建设。通过精益六西格玛、QC小组、现场管理、6S、精益生产等质量管理工具的应用，降本增效、提质创新，

。　　会议对2014年度优秀质量班组、优秀质量机组、优秀质量工作者和优秀QC小组进行了表彰。

等学习活动为平台，突出效果并实现成果的团队共享。　　三是鼓励员工“互帮互助”，创新创效。各班组员工根据部门经营任务，组建QC小组课题，培养业务

;组织QC小组攻克业务难点，跑市场、走片区，实战练习营销能力及专卖执法能力。　　以员工交流为平台，推进团队的合作意识。通过各类文体活动及业务交流

，2014年黔西南复烤厂共开展QC课题　12个，覆盖全厂8个科室各个领域。活动办公室以实施方案为标准，按月对QC活动进行检查，各QC小组按计划、按步骤扎实

，吉安市局（公司）有关领导出席会议并讲话，参与发布的QC小组成员、有关科室人员在主会场参会，各县级局单位在分会场组织观看。　　为确保发布评审

;对QC小组活动的重视程度，提升了各QC小组成员的实操技能，为下一步顺利开展课题研究打下坚实的理论基础，具有重要的实践指导作用。

的提高。　　QC小组通过分析运行过程中遇到的问题，明确四项改进措施：一是完善考核办法，采取激励措施，提高客户经理推广终端上线的热情和积极性

　　烟草在线固原消息　　近日，在宁夏全区2014年优秀质量管理小组活动成果发布会上，固原市局（公司）“网配”QC小组荣获“全区2014年优秀

。日前，公司开展课题中期跟踪、交流活动，对各QC小组活动开展情况进行了辅导。　　各QC小组积极运用质量管理工具解决工作中存在的问题和难点，呈现四大主要特点

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