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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂以“提升产品质量、服务质量”为目标，全面开展“质量信得过班组”创建活动，推进精益制造和基础管理上水平，努力实现企业在新常态下的新发展。
加强班组质量改进和创新能力建设。通过精益六西格玛、QC小组、现场管理、6S、精益生产等质量管理工具的应用，降本增效、提质创新，不断提升班组活动质量，夯实班组管理基础。
实施质量标杆班组管理，采取车间推荐、工艺质量部门综合考评的方式，树立“质量控制标杆班组”和“质量控制标兵”。
充分运用PDCA循环和5W1H思考法，启发和引导广大群众的创新思维，搭建“五小”创新平台，实施岗位自主改善和精益课题研究双轮驱动模式，注重创新成果转化与专利申报，不断完善QC成果固化机制。
引导班组成员针对日常工作中出现的重点、难点问题，召开技术分析会，制定质量、成本、现场、安全、环保改进措施，有效地推进全员质量管理。
