烟草在线—吸烟有害健康！

，为他算好成本账、库存帐、毛利账，指导其多订购利润空间大、销售进度快、资金积压少的品牌，帮助其做好卷烟出样和品牌推荐，使卷烟价格得到了稳定提升

”品牌。增强效率意识，提高服务效率。在实行零距离、零时限、零投诉、零积压、零纠纷的“五零服务承诺”的基础上，着力提升“窗口”功能，大力推行一站式服务

和蔓延的焦灼仍然存在。终端客户的柜台上、库房里，烟草积压还有不少呢。消费者的挑剔、不经意和烟草的诚惶诚恐、小心谨慎形成了鲜明对比，我们的“难”不仅在于内心，

犹豫不决、心存疑虑，有些经营能力较好的零售客户，总是因自身经营过于保守，对品牌上柜畏首畏尾，担心卷烟的不好卖造成资金的积压。客户经理需要突破此类

，另一方面由于其推介能力差而导致品牌积压，势必会影响品牌的销售声誉。　　三是熟知品牌卖点。要充分掌握品牌的特性，从品牌的文化、原料、特征入手掌握品牌与众不同的地方

进的烟酒才能满足客户要求，使之能尽快出手，不会发生库存积压‘占压资金的现象；其次要摸清附近小区、亲戚朋友有多少家要在五月举办婚庆酒宴，每家要准备

;当消费者在多个消费场所看到同样的新包装，他们便会完全接受。新老包装的冲击，我们不必担心库存积压。因为新鲜事物的出现，年轻的消费者会容易接受，年纪

，年底也没有出现库存积压现象。　　根据2016年卷烟品牌的销售情况，我初步确定了2017年卷烟销售的方向，就是对2016年销售量排在前列的10款香烟

;顾客购买年货注重的是实惠和实用，价格贵的年货不怎么受欢迎。储备年货一定要根据消费者的实际购买能力来库存货源，否则，就会造成资金积压。　　受经济大环境

流，了解顾客需求并满足他们的需求，做到“精准订货”，；科学合理的掌握库存，不造成资金积压；有效地盘活店里的资金，

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