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    ,使市场客户的价格保持稳定,从而稳定客户应有的利润,提高客户的卷烟经营积极状态。四是要做好客户的服务工作,合理客户的卷烟库存,提高客户资金
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  • 客户经理如何培养责任意识

    荒于嬉,行成于思而毁于随”,学习是一个人增长才干、提高履职能力的必由之路,是做好各项工作的重要基础。我们必须以更加积极的态度、更加紧迫的使命感,
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    ,不仅影响到销售,而且还会降低终端对行业的依存度,造成客我“两张皮”,而不是“一家亲”。   一是终参与管理的积极性不高。有的零售客户认为,
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    ,各大烟草企业将研发和培育卷烟品牌当做头等大事来对待,立足市场竞争日趋激烈的严峻形势,注重深入挖掘卷烟品牌的市场价值、文化内涵等各种深层次的积极元素
  • 基层卷烟营销分类指导也需出“实招”

    卷烟营销服务人员对营销分类指导给予高度重视,积极探索卷烟营销分类指导的新思路和新方法,切实研究分类指导的有效模式和办法,提升卷烟营销动力和水平。   第三
  • 新形势下内管派驻组作用发挥探析

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  • 如何准确采集分析卷烟零售市场状态

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