烟草在线—吸烟有害健康！

;如何正确地认识市场情况、掌握市场信息、分析市场因素是我们营销一线客户经理更要担当起的前沿尖兵责任。从目前销售、零售客户、消费者收集反馈信息行情分析，对低档烟销售进行以下几个方面分析

分析市场、培育品牌等方面的经营能力。　　通过有针对性的培训使零售客户提高店面形象、卷烟陈列、品牌培育、服务客户的能力。培训要因时而宜，因人而异，要不断丰富培训载体

效果，分析市场的量、价、存情况及潜在需求，从而有针对性地制定个性化工作计划，提高营销水平。　　此外，贵阳市局（公司）

，主动去分析市场、挖掘潜力、预测市场环境变化和市场需求。　　三是营销技巧培训。要从营销的角度出发，指导小王如何卖烟，如何留住顾客，如何进行品牌培育

。1.2工作重点不明确目前有的客户经理每天疲于整理内务文字资料、完成阶段性突击工作等无价值劳动过多。有的客户经理仅用在路上的时间就占到三分之一，真正深入地了解客户、品牌跟进和分析市场的时间

，而是必须要上柜。让零售终端算盈利加法，这个利字并不仅仅代表钱，还有满足消费者利益的问题，这个“利”不可回避。　　二、科学分析市场，

，通报信息、分析市场、调整合同、均衡投放　　南京市通淮街苏派烟酒连锁店专门设立了细支烟专柜。　　“细支烟占卷烟销量的30%。客户经理指导我设立了这个专柜，顾客挑选起来更

，客户经理队伍钻研市场、分析市场的氛围不浓。　　（二）品牌竞争传导不强。从行业推进大品牌发展来看，市场竞争压力大部分都传导到了工业企业，品牌

市场，分析市场，锁定治理目标和重点打击对象，强化措施，研究制定卷烟市场专项治理活动方案，营造舆论氛围，凝聚执法合力

动向，根据顾客的需求备货，不能盲目的听别人的销售情况！　　文登市零售户熊成立：分析市场不跟风　　说到春节备货，大家心里都有

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