烟草在线—吸烟有害健康！

生产资源，千方百计满足市场。　　生产制造中心生产管理科业务员上班的第一件事，就是打开电脑进入ERP系统，通过销售看板、物资看板、生产看板，及时

国内ERP系统与国外ERP系统多合一整合的步伐。400多名工作人员，历经98天奋战，统一信息化平台顺利上线。它不仅消除了“纵强横弱”的数据瓶颈，更如同“大脑”般

;为工厂决策、管理、调度和监控提供平台；其次则是以协同商务为核心的ERP系统和进行精细化生产的MES系统，这是“脏腑”；而最底层是生产控制与执行层，

;做到精确跟踪生产质量状态，产品质量稳定性逐步提升。　　创新永无止境。如果说能源系统、ERP系统以及MES系统为玉溪卷烟厂信息化建设打下了坚实基础，那么，以

死路一条，上了ERP是找死。”在推行精益生产的今天，ERP系统遭到了职工们的调侃。如果说精益生产是柔性生产，ERP则是刚性系统；精益生产是拉动式

;打造数字化烟草企业。　　烟草企业加强信息化建设，要突出重点，务求实效。在应用系统整合完善方面，要进行ERP系统部署、优化完善、门户建设和数字化综合管控平台

很多企业上ERP系统不是很成功，根源不在技术问题，而在于管理问题，即是流程改造不到位的问题。ERP本身是一套先进的管理思想，所以企业上ERP

工作效率；　　技术准备工作仍需要加强，设计效率和设计质量需进一步提高。三维软件的使用一定要加大力度推广。ERP系统还需要进一步完善，前期数据的维护工作需要进一步

。（任到摄）“小梁，你快来帮忙看看，物流系统与erp系统有个数据匹配不上，我反反复复核了半个班了，实在是找不出

;自主创新破除系统竖井的藩篱，以我为主构建起国产化、云化的统一信息化平台(ERP系统)，“管理+技术”双轮驱动数字化与改革发展同频共振，形成平台生态和众

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