烟草在线—吸烟有害健康！

均质化生产的工艺质量和设备保障条件，以工艺为基础，以加工要素数字化为支撑，以信息化为依托，逐步建立比较完善、高效的工艺控制和设备管理体系作为实现

保养标准，完善设备维修技术标准与维修作业标准（SOP），建立具有制丝特色的设备管理体系。　　4、深化设备状态监测工作。利用MVP-TRENP软件

，今日把示君。”青岛卷烟厂围绕行业设备管理精益化要求和山东中烟品牌发展战略，不断更新前沿管理理念，完善设备管理体系，在设备精益管理方面走在了行业

;根据设备状态的实时数据分析，采取拉动式维保模式，建立智慧物流设备管理体系，设备故障率降低了62%，设备使用寿命提高了40%，作业

管理创新奖项的先河。　　常德烟机公司精益设备管理体系，是中国烟草机械集团有限责任公司深入推进精益管理的一个生动样本。近年来，中烟机械集团公司深入贯彻落实国家烟草专卖局

，推进精益制造，深挖内部潜力。　　在借鉴先进工厂经验基础上，分厂对TnPM设备管理体系进行了总体设计，搭建了自主维护、专业检维修、维修预防相结合的设备管理

内其他行业相比，我国卷烟工厂的装备处于比较先进的水平。　　随着装备水平的提升，对设备管理的要求也越来越高。各个烟厂设备管理体系的研究和创新工作也变得越来越活跃。　　二

;进一步深化精益设备管理体系建设，以健康管理研究成果丰富和完善现有的管理体制、引入科学的管理方法和工具、探索从经验管理向科学管理转变的有效途径、切实提升设备管理水平；要通过自动化

攻坚”，突出活动成果。两年共实施标杆项目、项目制活动项目、科技创新项目以及六西格玛和QC项目100余个，取得了“ZJ17和ZB45标准化维修”项目领军TnPM设备管理体系

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