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竞聘上岗；生产技术辅导员则按照综合（笔试、实操）成绩的好坏进行两轮双向选择。第一轮竞选成功的员工，工资全额发放。第二轮竞选上的员工，

内取得相应职业资格，否则一律调整出营销专卖队伍。二是加强宣传引导。开展竞聘上岗制度解读，宣传技能鉴定工作的重要性，强化岗位竞聘时的资格审查意识；

，按照竞聘上岗相关制度规定，分厂相关职能部门共同参与了笔试及面试考评工作。通过此次竞争上岗工作的开展，分厂较好地激发了干部员工的工作活力，体现了企业用人

的情感交流，及时疏导员工心理，树立正确的事业观价、值观念；努力营造公平、公正、公开的竞争环境，按照“有为才有位”的原则，实现竞聘上岗

、确定岗位等环节，公开高效开展竞聘上岗工作。竞聘人员将在市局（公司）统一安排下，由各单位根据综合测评得分，从高到低择优聘任

竞聘上岗，激发干部队伍活力。　　四是加强党的建设，努力发挥党建工作的坚强保证作用。强化党员干部党性宗旨意识，牢固树立“四个意识”，党员干部要带头

配置，3个县区根据业绩测评、技能测评、综合能力全面开展竞聘上岗、双向选择，全面优化人员配置，增强基层工作实力；　　四是全面实行分项目推进、全部

普通员工的竞聘上岗工作。　　竞聘始终坚持公平公正、实事求是、民主集中、择优选优的原则，按照“合理设岗定编、妥善安置整合、适度竞争激励”的要求，严把工作流程关、严把痕迹管理

竞聘上岗工作十分关注，详细询问了竞聘工作的进展情况，延伸了解了全员年龄结构、岗位设置、人员分布等基础信息，并叮嘱县局（分公司）领导班子

配套了相应的晋升评价标准、流程和考核办法，使所有员工有同等晋升的机会和空间。在毕节市烟草商业全面推开劳动用工分配改革，开展全员竞聘上岗工作，并启动了四条晋升通道

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